《原神》深渊角色及队伍搭配思路

《原神》中深境螺旋是遊戲裏面最有探索的團本，因此在團隊和人物角色上必須合理搭配才可以過關，下邊可以看“容三歲”産生的《原神》谷底人物角色及團隊配搭構思，期待可以協助大夥兒。

前提大家要知道每一個人物角色都由聖遺物、武器裝備、專業技能、天資構成（空話）。這幾點構成了一個新鮮的人物角色，例如珊瑚宮心海，給她攜帶4千岩聖遺物和討龍武器裝備就可以進永凍隊當協助，攜帶4海染聖遺物和月華武器裝備就能夠領隊當主C

針對全部人物角色，全是先明確精准定位，再明確裝配；由于不一樣的裝配，人物角色充分發揮的作用各不一樣。

因而，說養一個人物角色，應當先想好我覺得拿這一人物角色幹什麽，再依據人物角色的精准定位明確裝配，而不是隨波逐流他人那麽弄我就這麽弄，知其所以然不知其所以然。

（之上這張圖是好多個版本號前自我定位圖）

普遍的自我定位有下列幾類：

1.主C：擔負了團隊絕大多數的導出占有率，且必須場站的人物角色

對主C的標准：只需導出高就夠了。蓄力艱難就加一個移動電源，生存力低就上奶盾

2.副C：擔負了團隊一部分導出占有率，且不場站的人物角色。

但因爲現如今副C外卷，絕大多數的副C全是擔任多種多樣作用的，例如皇女（導出 蓄力），北鬥定位系統（導出 盾輔），阿貝多（導出 給同伴加熟練）

對副C的標准：自己解決蓄力難題，不占有場站時長，最好是具備一定的功能

3.協助；也就是大家的【拐】，給同伴上buff的人物角色。例如萬葉、莫娜、雲堇

4.奶爸：字面意思

5.速切/多核：從2.0逐漸時興的一種遊戲玩法，一個人物角色登台後打一套暴發損害隨後快速結局，假如團隊的好多個人物角色全是速切，那樣團隊就沒不斷場站人物角色了，因而稱作多核。普遍的人物有優菈隊中的雷神1，一些團隊裏的绫華。

主c中間往往是無法適配有你就不能有我的，而副C一般跟隨一類主C走，奶爸和協助則是較爲常用的人物角色。那也是爲什麽大家一般都強烈推薦，協助多抽，主C有一個就夠了。

人物角色培養有下列好多個培養小建議：

1.盡管不必隨波逐流盲目跟風的養人物角色，但每一個人物角色都是自身融入的行業，例如甘雨能夠射蓄氣箭當主C，還可以當挂冰的副C，但甘雨當主C的體現好于副C（這並不代表你一定要當主C養）

2.在培養前一定要首先看角色技能詳細介紹和處于被動天資，了解人物的體制。以防發生雷神1點a天資少爺不點a天資的狀況。

3.不必四個人物角色一碗水端平，不必一個團隊四個人物角色一視同仁的正確對待。假如網絡資源是有局限的，理應優先選擇把網絡資源歪斜給主C，而不是一上來不明就裏把人物角色全拉90級再講。

打深淵有兩個隊，每一個隊有4本人。（空話）

第一隊秒天秒地，第二隊人都湊不齊，肯定是不合理的。

因而，給谷底配隊應當依照4 4的策略才算是有效的。那也是爲什麽有些人存有養了2個團隊，出場的過程中發覺倆團隊搶人物角色，A隊人物角色齊了B隊就組不起來了，恨不能把一些受歡迎人物角色分解成兩截用。

我提議全部新手都需要最少塑造2個團隊，這兩個團隊沒有一個人反複，且2個團隊不可以種類完全一樣。

那如果出現了搶人物角色的狀況怎麽處理？

遊戲是死的，人是活的。更改配隊構思就行。

怎麽判斷一個配隊是有效的？

1.團隊邏輯性自洽，例如讓心海和雷神1聯機就比不上皇女，由于心海和雷神1都需要場站，都合適帶上轉手後台管理副C導出，把他們組到一起便會沒有幾個後台管理人物角色，看起來很別扭。

2.團隊可以進行自循環的軸

3.buff遮蓋高效率

4.有明晰的職責分工，承擔導出、承擔醫治、承擔蓄力、承擔上buff，不必令人感覺團隊裏的某一人物角色是在純跑龍套、踢出去也無所謂的無關緊要的存有。

人物角色裝配和團隊裝配是不一樣的。明確好人物角色的市場定位後對人物開展裝配，但人物角色在進隊之後通常必須依據團隊開展一定調節。

調節具體內容包含但是不限于：

1.團隊能不能循環系統上。調節蓄力或讓同伴換蓄力裝配

2.團隊軸是不是要調節，例如心行萬夜純淨水隊由于萬葉buff消退，必須心海在大招完畢前提條件前結局以減少循環系統軸。例如一些團隊裏的鍾離爲了能減少軸不放大

掌握團隊的優點和劣勢可以巨大的改進谷底感受，把每一個團隊放到合適的團隊裏才可以較大充分發揮團隊的呈現。

例如我的武裝隊只在對群的自然環境下應用，而人物的蓄力都是按照對群、産球多的是自然環境開展裝配的。淬煉或是劍鬼就安心的交到雷神1中國國家隊去幹。