TitaOKR目标管理

Tita OKR的目標管理app是一款是一款高效率的總體目標管理系統軟件。Tita OKR的目標管理app出示方案任務管理、新項目協作、總體目標OKR管理方法等作用，提高公司工作效率。

手機軟件詳細介紹

Tita OKR的目標管理app出示公司 OKR 的目標管理，項目風險管理、工作規劃、績效考評，一體化工作中管理方法解決方法。根據 PDCA OKR 戰略管理，從公司發展戰略制訂，到工作規劃實行，Tita OKR的目標管理app爲顧客出示閉環控制工作中管理方法解決方法。

手機軟件作用

一、基本控制模塊

打卡；

日程管理方法；

OA步驟審核；

公司共享動態性；

文檔管理；

二、總體目標OKR管理方法：總體目標關系、總體目標地形圖、OKR總體目標架構、OKR工作機制四象限管理方法、重要結果、景氣指數、總體目標統計分析這些

1、總體目標地形圖：全局性查詢企業戰略目標，依據總體目標中間的各個部門關聯性，自動生成總體目標地形圖，全局性查詢總體目標遍布及擔負狀況

2、四象限管理看板：分層面管理方法，迅速一覽總體目標當今工作進展，及其這周、本月的關鍵工作計劃

3、關系總體目標：支撐點上級領導總體目標，設定總體目標關系，可在總體目標地形圖輕輕松松掌握總體目標在機構中的精准定位及關鍵水平

4、景氣指數：迅速評定重要成效，OKR工作機制提議在建立重要成效達到的景氣指數時，標識爲50%，最能表明指標值具備有效的趣味性

5、多人物角色管理權限：當總體目標並不是公布的，會依據工作人員人物角色：企業老總/單位領導幹部/立即上級領導，各自具有不一樣的查詢及管理員權限

手機軟件優點

一、項目風險管理：裏程碑式、網絡計劃圖、管理看板、風險預警、任務分解、項目審批、進展通告提示、外界協作者、工作中統計分析、拷貝新項目、新項目標識等作用

1、裏程碑式：依據環節區劃工作目標，監管時間範圍，依據進展自動檢索風險性情況，提早預料風險性

2、網絡計劃圖：依據每日任務及情況自動生成網絡計劃圖，適用轉換周期時間輕輕松松查詢工作進展

3、目視化管理：依據種類區劃工作目標，卡片設計查看更一目了然

4、風險預警：預計風險性，全自動預警信息

5、拷貝新項目：一鍵生成同種類新項目及分工合作

6、項目審批：項目立項、結項、休假費用報銷等業務流程類審核

7、施工進度通告提示：一鍵提示組員、項目經理升級進度

8、新項目外界協作者：邀約企業外界工作人員參加新項目合作

9、統計信息：自動生成數據圖表統計分析，迅速掌握人員分工狀況及進度情況，一鍵導出來

10、多人物角色管理權限：企業老總 / 新項目管理人員 / 項目經理等，依據所管範疇具有不一樣的查詢和管理員權限

手機軟件特點

一、數據分析表管理方法

日常工作中表格；

即時數據統計；

企業經營數據分析表；

Ocean數據魔方BI；

二、方案/任務管理：日周月季年計劃書、進展升級提示、量化分析每日任務、循環系統每日任務、每日任務施工時間、每日任務審核、進度意見反饋提示、子每日任務、每日任務打賞主播、每日任務點評、每日任務溝通交流、每日任務進度、計劃書共享資源、計劃書點評溝通交流這些

1、日周月季年計劃書：依照周期時間整體規劃自身的工作中

2、計劃書隔級查詢：tita上設定報告關聯，上級領導就可以查詢到屬下全部計劃書中的方案，還能夠查詢隔級屬下的

3、計劃書溝通交流點評：對計劃書制訂的狀況開展溝通交流

4、量化分析每日任務：對每日任務設定目標，依據具體進行值測算出每日任務進展

5、循環系統每日任務：對固定不動周期時間內必須做的工作中發放循環系統每日任務，發放一次就可以保證按時布局

6、每日任務施工時間：對每日任務設定預計施工時間，責任人能夠填好具體施工時間，比照工作效能

7、每日任務審核：上級領導能夠設定每日任務變化審核規定，當自身屬下承擔的每日任務産生有關變化，必須上級領導審核才能夠變動取得成功

8、每日任務進度及進度意見反饋規定：填好每日任務進度，假如設定意見反饋時間規定，系統軟件會按時提示必須做工作中意見反饋

9、子每日任務：按需溶解，不限定等級、總數

10、每日任務打賞主播、點評：對職工工作業績的小鼓勵，連接微信發紅包

11、計劃書共享資源、點評溝通交流

手機軟件閃光點

一、小結管理方法

自動生成工作彙報（日周月報）；

迅速查詢屬下工作彙報遞交狀況；

快捷設置屬下的小結遞交及提示時間；

適用得分、打賞主播屬下小結；

二、績效考評管理方法（PC端）：考核表自動生成、年季月周期時間考評、自定周期時間考評、三種點評步驟挑選、邀約第三方點評、二種得分方法（總體得分和單項工程得分）、考評項權重值、考評統計分析。

1、自動生成考核表，降低制訂成本費：將周期時間內進行的工作目標、新項目、小結、每日簽到作爲考評項立即列入考核表，降低人力錄梳理的經濟成本；

2、考評事宜可追溯系統，讓點評更客觀性：在考評項上紀錄實行進度，針對工作中列入轉化成考評項，能夠跟蹤到詳細的實行狀況，保證點評更客觀性；

3、第三方點評，評定工作中更清楚：邀約有關合作朋友對職工的工作中事宜開展評分點評，讓考評人對職工的作工作能力有清楚認知能力，做出更合理的點評

4、轉化成工作目標，工作中跟蹤更立即：在考核表下新創建的考評項，會自動生成工作目標，依照每日任務周期時間提示進行及意見反饋；

5、自動生成考評統計分析，降低人工成本：按黨組織轉化成考核表統計分析，全自動測算均分。